Kanban的定義
Kanban是一種流行的項目管理方法，起源於日本，主要被用於優化工作流程。詞”Kanban”在日語中意為“看板”，它的基本思想是以視覺化的方式來管理工作，以便可以查看工作在整個過程中的位置。
Kanban的原理
Kanban體系的運作基於某些核心原則，包括：
視覺化工作流程
使用Kanban,工作項目在看板上用卡片呈現，從而使所有參與者都能看到工作流程中的每一部分。這有助於團隊成員理解整個流程並識別可能的瓶頸。
限制正在處理的工作
在Kanban看板中，一次只能處理一定數量的任務，這有助於確保資源不會被過度分配，並防止工作過度堆積。
管理流動性
通過衡量工作項目花費的時間（從開始到完成），團隊可以理解並控制工作的流動性，進而持續改進工作流程。
Kanban的優點
正確地使用Kanban方法可以有以下優點：
改進效率
Kanban可幫助團隊更有效地管理工作流程，減少浪費的時間和資源，從而大幅提升生產率。
提高溝通與協作
因為工作被視覺化，團隊成員可以輕易地理解他們在工作流中的位置，進而能更好地進行溝通和協作。
增強靈活性
由於Kanban允許在工作流程中進行調整，因此可以提供更大的靈活性來應對改變。項目的優先順位可以根據需求隨時變化，而不必時間表或進度表。
