專案管理的定義
專案管理是一種將知識、技能、工具和技術應用到專案活動，以滿足專案需求的綜合活動。專案管理的核心是確保預設目標在規定的時間、預算、品質以及其他規範內得以實現。
專案管理的重要性
通過專案管理，可以更有效地組織資源，控制時間和成本，並提高專案成功的機會。良好的專案管理能確保所有工作都按照計劃進行，從而達成預定的專案目標。
專案管理的基礎知識
專案的五個階段
專案管理包括以下五個主要階段：發起、規劃、執行、監控以及關閉。
專案管理的九個知識領域
專案管理的九個知識領域包括：專案整合管理、專案範疇管理、專案時間管理、專案成本管理、專案品質管理、專案人力資源管理、專案溝通管理、專案風險管理和專案採購管理。
專案管理的技巧和工具
專案管理的常用技巧和工具包括：甘特圖、網路圖、關鍵路徑法、專案評估與審查技術、專案軟件等。
專案管理的應用領域
專案管理被廣泛用於各種領域，包括建造業、信息技術、製造業、服務業、精細化學品以及任何需要管理資源以達成特定目標的領域。
專案管理的專業認證
專業專案經理認證（PMP）是在全球專案管理領域中公認的最重要認證之一。該認證來自於專案管理專業協會（PMI），通過該認證可以證明持證人具有高級的專案管理知識和經驗。